EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

Pelatihan ini didesain untuk menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.
Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

TUJUAN

Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

MATERI

Pengertian Arus Kas

Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
Dana Tunai Sebagai Asset
Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
Pengelola Persediaan

Tingkat Persediaan yang Benar
Meninjau Kembali Persediaan
Analisa ABC
Perputaran Persediaan
Pengendalian Persediaan
Analisa EOQ
Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

Penjadwalan Waktu
Dampak Pada Arus Kas
Pengendalian Piutang Dagang

Day Sales Out Standing
Menganalisis Perkiraan Pelanggan
Dampak terhadap Arus Kas
Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

Perkiraan yang Realistis
Dampak terhadap Arus Kas
Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

Bauran Produk
Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
Klasifikasi Resiko
Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal

Analisis Pembayaran Kembali
Depresiasi dan Pajak
NPV
Resiko Pembelanjaan Modal
Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
Efisiensi Produksi
Penjadwalan Produksi
Scrap dan Pengendalian Mutu
Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi

Auditing
Efisiensi dalam Berbagai Bidang
Annual Budgeting dengan Zero Based
Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
Pengaruh pada Arus Kas

INSTRUKTUR

Frasto Biyanto, SE., M.Si (anggota IAI)

PESERTA

Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

 

 

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.